Les multinationales opèrent dans plusieurs pays, traitent des réglementations complexes, des règles fiscales et des normes de reporting, et ont souvent besoin de solutions qui s’intègrent aux exigences de gestion locales & du siège. Les entreprises familiales ont besoin de relations plus « intuitu personae » avec des conseillers qui comprennent à la fois l’entreprise et la famille et qui peuvent aider à sécuriser l’avenir de l’entreprise pour les générations futures. Nous pouvons parler le langage de chaque type de client et concevoir des offres spécifiques qui correspondent à leur réalité et à leurs différents stades de développement.
Benchmark avec les pairs et
alignement des performances avec d’autres filiales
Stratégies de croissance
Gestion du portefeuille d’activités (acquisition et cession)
Optimisation de la circulation des liquidités (dividendes, intérêts, redevances, frais de gestion, etc.)
Conformité des prix de transfert avec les réglementations locales
Conglomérats familiaux qui
explorent de nouveaux marchés d’exportation
Flux entre les entités locales et les entités externes de production ou de service
Mis en place avec des partenaires locaux
Contrats de mobilité, gestion de la
paie et déclarations
fiscales pour expatriés
Gestion de patrimoine pour propriétaires
d’entreprise
Gestion des risques par l’intelligence économique, analyse forensique.
Investigation des environnements opérationnels complexes, évaluations d’intégrité des partenaires commerciaux potentiels
Navigatez à travers plusieurs pays et réglementations locales.
Concentrez-vous sur des mécanismes alternatifs de résolution des litiges
Sortie des actionnaires familiaux, Transfert
à la génération suivante et financement de l’expansion
Nouvelle opportunité de financement pour les MNC
Accès à un mode de financement très populaire dans les géographies que nous couvrons chez CLS&Strategy