Conseil en gestion

Stratégie

Nous sommes capables d'accompagner nos clients
dans la construction et l'exécution de leur stratégie.

Nous assistons nos clients de la définition de la stratégie jusqu’à l’exécution et les opérations

Notre conviction est qu’une stratégie réussie dépend de l’alignement de l’organisation, des processus, des ressources humaines et de l’informatique

Organisation

Conception du modèle opérationnel cible
Conception organisationnelle & organigramme
Centre de services partagés

RH et administration

Stratégies de gestion du changement et de communication.
Formation & Coaching
Organisation des RH et de la paie

Stratégie

Organisation

RH ET ADMINISTRATION

Processus et opérations

IT et outils

Processus et opérations

Cartographie des processus
Performance des processus
Management lean
Audit et contrôle interne

IT et outils

Sélection et mise en œuvre ERP
Cybersécurité
Intelligence artificielle

Commencer une nouvelle entreprise/Stratégie d'exportation

De l’étude de marché à la planification commerciale, nous aidons nos clients à comprendre les attentes du marché, anticiper les mouvements des concurrents et définir leur propre positionnement.
Nos services incluent

Restructurer l'entreprise
traditionnelle

Nous assistons les entreprises établies depuis longtemps ou les groupes d’entreprises qui ont grandi rapidement par conséquent dépourvues de pratiques communes, dans l’adaptation de leur modèle opérationnel

Opérations

Nous sommes capables d'accompagner nos clients dans la mise en œuvre de leur stratégie

Exécution

Nous fournissons notre expertise en :

Gestion stratégique & opérationnelle des ressources humaines

Nous soutenons la structuration et l’optimisation de vos ressources humaines à travers :

-La conception organisationnelle (organigrammes, descriptions de postes, référentiels de compétences, structures salariales,…),
-La mise en œuvre de systèmes d’évaluation de la performance alignés avec vos objectifs stratégiques,
-La planification des effectifs et la gestion des compétences pour anticiper les besoins futurs en RH,
-L’optimisation des processus de paie pour mieux contrôler les coûts et améliorer la performance, et créer des budgets RH fiables,

Compétences spécifiques

Nos consultants ont de l’expérience dans la chaîne d’approvisionnement et la fabrication Lean (pour les produits et services).

En tant que fournisseur de services éducatifs avec MDI, nous avons également développé des modules de formation pour les professionnels pouvant être mis en œuvre lors de changements organisationnels.
Grâce à nos partenaires, nous sommes également en mesure de fournir des experts en systèmes informatiques (ERP, SCM, EPM,…)

Technologie / IA / Cybersécurité

« Services informatiques innovants, cybersécurité
& Intelligence artificielle »

Construisons un avenir plus intelligent, plus sûr et plus connecté.

Sélection et implémentation de l'ERP

« Sélectionner et implémenter le bon système ERP permet aux organisations d’optimiser leurs processus, d’améliorer la prise de décision et de favoriser une croissance durable. »

Évaluation attentive des besoins commerciaux avant de choisir une solution ERP

Intégration de la finance, des ressources humaines, de la chaîne d’approvisionnement et des opérations en un seul système

Stratégies de mise en œuvre adaptées pour garantir une adoption en douceur

Soutien continu et formation pour maximiser l’efficacité

Cybersécurité

« La cybersécurité n’est pas une option — c’est une nécessité. »

 Détection & prévention des menaces (pare-feux, détection d’intrusion)

Protection & conformité des données (RGPD, normes ISO)

Formation à la sensibilisation à la sécurité pour les employés

Réponse & récupération d’incidents

Intelligence Artificielle

« L’IA transforme les données en intelligence exploitable. »

Analytique alimentée par l’IA pour une meilleure prise de décision

Automatisation des tâches répétitives

Maintenance prédictive & évaluation des risques

IA dans le support client (chatbots, systèmes de recommandation)