Notre bureau de Tunis, ouvert en janvier 2026,
fournit toutes les présentations et services de CLS & Strategy ;
voici quelques références spécifiques pour ce bureau :
Nous offrons des services de conseil aux entreprises privées et aux grands groupes
multinationaux dans leurs projets de développement international pour accéder à de nouveaux marchés.
En plus de conseils juridiques et fiscaux, nous réalisons des études de marché,
l’identification d’opportunités commerciales et établissons des partenariats commerciaux,
grâce à notre présence locale et notre réseau, qui nous fournit une connaissance approfondie du marché.
Notre équipe de conseil au secteur public est reconnue pour son expertise dans la mise en œuvre de projets avec des donateurs et des organisations internationales ainsi que pour sa vaste expérience de terrain en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et en Afrique francophone.
Forts de notre expérience dans le soutien des institutions et entreprises publiques, nous offrons notre aide et nos conseils pour les accompagner dans leurs projets de réforme et de transformation à travers leurs diverses fonctions.
Par exemple, notre partenaire conseil Wassim Baccari a dirigé avec succès le projet d’accompagnement de la Poste tunisienne, contribuant notamment à la mise en œuvre d’activités liées aux systèmes d’information, à la gestion financière et aux fonctions organisationnelles.
Notre cabinet soutient les entreprises, les investisseurs et les groupes internationaux à travers la réalisation de missions de diligence financière dans le cadre de transactions de croissance externe, de cessions, de partenariats ou de réorganisations stratégiques.
Nous opérons aussi bien en Acquisition Due Diligence (ADD) qu’en Vendor Due Diligence (VDD), avec une approche indépendante et rigoureuse axée sur l’analyse des données financières et économiques pertinentes pour la prise de décision.
Dans le cadre de nos services de conseil en transactions, notre cabinet a réalisé une
mission de revue de Vendor Due Diligence (VDD) avec un
accent essentiellement fiscal pour un groupe de cliniques opérant en Tunisie,
dans le cadre d’un projet d’ouverture de capital.
La mission consistait en une analyse de la position fiscale du groupe,
la cohérence de ses pratiques de conformité fiscale, et l’
identification des principaux enjeux et risques fiscaux susceptibles d’
avoir un impact sur la transaction, dans un
environnement réglementaire et sectoriel spécifique.
Cette mission a permis d’améliorer la qualité,
la fiabilité et la clarté des informations
partagées avec les investisseurs potentiels, et a facilité le
processus de transaction en offrant une meilleure visibilité
sur les problématiques fiscales associées à la transaction.
Tunis sera notre base pour servir le marché libyen
où nous développons un partenariat avec des entreprises professionnelles.